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励志的句子

督查工作心得

  • 督查工作心得精选

    关于“督查工作心得”励志的句子编辑写了一篇文章欢迎大家来浏览,您可以参考下面的文章了解更多相关信息。随着自己看了更多的事情,得到了更多的感悟之后,此时我们可以将自己的真情实感记录下来。 记录心得体会,可以帮助自己思考,以提高自身水平。

    督查工作心得 篇1

     “决策的制定和实施方案的部署,事情还只是进行了一半,还有更重要的一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。为此,督促检查工作十分必要。开展督促检查是一个重要的领导环节和领导方法,此事切不可放松。”江泽民同志的指示阐明了督查工作的重要性,对于我们从理论上辨证认识督查工作、在实践中保证督查工作有序运行指明了方向。有为才有位 理性认识督查的地位决策和督查紧密相连,相辅相成。没有决策,督查就失去了存在的前提和条件;离开了强有力的督查,决策就有可能停留在纸上、会上、口头上。作为领导者、机关工作人员,主要职能一是作决策或参与决策,二是抓落实抓督查。而对于一个单位,在决策以后,最重要的就是抓落实抓督查。当前,一些政府机关在落实决策方面不同程度地存在布置多检查少、浮在上面多深入基层少、以会议落实会议、以文件落实文件的问题。在这样的背景下,督查显得尤其重要。一是决策资源的有限性,需要通过督查使资源最充分发挥。一个好决策就是一份政治资源,落实效果关系到发展的水平。因此需要及时督查使决策资源尽快产生效益。二是安稳型非创新型的行政文化产生的惰性,需要通过督查调动多数人的积极性,尤其当前一些人养成了不催不动的陋习,更需要经常督查激发工作热情。三是政策的利益分解,需要通过督查强制入轨。新政策的推行,必然会使一部分单位或个人的利益受到调整,这样容易产生抵触情绪或变通行为,因此需要巧妙督查确保政令畅通。督查的权威是在工作中树立的,督查工作要启动“龙头”,凭借领导生威,领导同志挂帅出征,规格高,震动大,能够减少中间环节的能量损耗,打消督查对象的侥幸心理,督查工作要贴近中心,突出重点。特别要注意研究问题,力避“工作范围求宽,内容任务求全,列办事项求多”的倾向。督查工作要接触矛盾、解决矛盾。要敢于揭露矛盾和问题,如实汇报,不把尖锐问题平淡化、具体问题抽象化、典型问题一般化,也不搞大事化小、小事化了;对查出的问题要严肃指出,限期整改,不姑息迁就,对履督不改的,要通报处分。通过督查,形成“落实不好不行,不落实更不行”的氛围。解决深层次问

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  • 督查工作报告

    伴随着社会的发展,对于各类范文的需求不断增多,高质量的范文能得到更多人参考,你是否在寻找一些可参考的范文呢?由此,有请你读一下以下的“督查工作报告”,希望能为你提供更多的参考。

    督查工作报告 篇1

    经信局督查工作报告范文

    在生活中,报告不再是罕见的东西,不同的报告内容同样也是不同的。其实写报告并没有想象中那么难,以下是小编为大家收集的经信局督查工作报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

    xx年,我局按照市政府督查室的部署要求,认真落实各项督查措施,加大督查力度,进一步推动了工作落实,提高了办事效率和办事质量。根据市政府督查室的通知要求,现将我局一年来的督查工作情况总结报告如下。

    一、切实加强对督查工作的领导

    为加强对督查工作的领导,我局指定了分管领导和具体承办科室,层层落实了督查工作责任。局行政业务督查工作在局长和分管副局长的直接领导下,由局办公室具体承办,由一名办公室副主任专门具体负责;党建督查工作在党总支分管委员的直接领导下,由局办公室会同机关专职副书记具体承办和负责。年初,组织各督查责任人举行了督查工作业务知识培训。一年来,分管领导、办公室和专职副书记认真履行职责,督查工作取得了切实成效。

    二、努力健全督查工作长效机制

    为使督查工作有章可循,xx年8月 3日,以淄经合发[xx]57号文制定印发了《督查工作制度》,明确了督查工作主管部门、督查范围、督查工作的原则、一般程序、领导批示件的落实查办程序、督查工作的要求以及督查责任,并结合各项业务、管理和党建工作,配套制定了53项规章制度,健全完善了督查工作的`长效机制。

    三、积极开展各项日常督查工作

    一年来,局督查工作机构严格按照登记、立项、送审、转办、审核、反馈、归档等督查工作程序,在以下方面认真履行督查职责,推动了工作落实,取得较大成效:一是市委、市政府、市委经信工委、市经信委等上级有关文件的贯彻落实情况;二是市委、市政府、市经信委及其主要领导召开的工作会议作出的有关决策和部署的贯彻落实情况;三是上级机关转来的需我局办理的党中央、国务院、国家有关部委,省委、省政府、省直有关部门,市委、市政府、市经信委领导同志批示件的办理情况;四是承办的市委、市政府、市经信委的交办事项;五是需我局办理的人大代表建议和政协委员提案的落实情况;六本局党总支会议、局

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  • 督查督办工作总结通用

    你知道范文要怎么动笔吗?文档处理帮助我们更好地理解和记忆我们的经验和教训,实在不会的时可以找找网上的范文,“督查督办工作总结”为我们带来了很多启示。

    督查督办工作总结(篇1)

    7月11日和12日,乡防指督查组分别对永乐圩各分指防守段进行了全面查访,现将督查情况通报如下:

    一、值勤值守

    1、青龙村、天然村、南木村、康宁村、永存村防守段巡堤查险人员均全员在岗,夜间分上、下班次巡堤查险;

    2、永乐圩各分指值班值守人员均全员在岗。

    二、存在问题

    1、极少数巡堤查险人员无故不出勤,由妻子替代巡堤查险。由于巡堤查险工作需要一定的体力和经验,由妻子替代巡堤查险,容易造成查险疏漏、查险不及时等后果,并且,妻子替代查险实际上只是冲抵查险人数而已,在形式上没有造成缺岗现象,在实际上则属于“花瓶”,聋子耳朵是个摆设;

    2、极少数巡堤查险人员出工不出力,有令不行,有禁不止,玩忽职守,敷衍塞责;

    3、极少数下半夜班次的'巡堤查险人员存在闲聊、甚或睡觉现象;

    4、极少数巡堤查险人员流露出懈怠、麻痹和骄傲情绪,防大汛抗大洪认识性仍然不足。

    三、值得褒扬

    巡堤查险人员中,不乏年岁较大者,他们当中有中共党员,有乡党代表和乡人大代表。在巡堤查险一线,他们充分发扬了艰苦奋斗的优良传统,尽职尽责,忠于职守,严谨务实高效,及时查出险情并及时处理险情,为新洲防汛抗洪工作做出了不可磨灭的贡献!

    目前,长江安庆站水位仍然居高不下,区防指严令防汛值班值守人员、巡堤查险带班领导、巡堤查险当班人员必须在岗在位,明令要求防汛人员必须克服麻痹思想和懈怠情绪,否则将给予党纪、政纪处分,构成刑事责任的,移送司法机关处理。市督察组明察暗访,已对防汛工作中有令不行、有禁不止、玩忽职守、营私舞弊、具有贪腐行为的相关责任人员分别给予了党纪、政纪处分。乡防指严令要求各分指务必以防汛工作要求和防汛工作纪律为准绳,务必戒骄戒躁、克服麻痹思想、摈弃懈怠意识,务必对督查中出现的诸般问题切实整改并严加落实!胜利在招手,曙光在前头!坚持就是胜利!

    保卫家园,人人有责!乡督查组将继续不定期进行督查通报。

    督查督办工作总结(篇2)

    各乡镇民社办:

    7月13日-7月14日,县民政局计生综治工作领导小组对全县17个乡镇民政和社会保障办公室(以下简称“民社办”)下半年计生综治工作完成情况进行了督

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  • 督查工作计划

    随着我们的知识面不断扩大,范文需要我们不断地积累,高质量的范文能得到更多人参考,你是否在寻找高质量的范文呢?下面的内容是小编为大家整理的督查工作计划,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

    督查工作计划【篇1】

    统计业务督查是企业管理重要内容之一,其目的是为了确保业务运转如期进行,避免过错和错误发生,从而促进企业健康发展。本文将详细介绍“统计业务督查工作计划”的详细内容,以帮助企业了解督查计划的制定过程和要点。

    一、统计业务督查目的

    首先,督查计划应该明确目的。对于统计业务来说,督查目的包括以下几点:

    1.检查业务过程是否规范,保证数据的真实性、准确性和完整性。

    2.发现运营中存在的问题,分析原因并采取措施,防止同类问题再次发生。

    3.评估业务工作量和效率,提高业务效率并优化流程。

    4.肯定表现优异的员工,肯定全部员工购买者奉献,激励员工发挥更多潜力。

    二、督查计划制定内容

    在督查计划的制定过程中,需要明确详细的内容,包括checklist制定、征询业务员意见、选择数据样本、平衡内部操作、组织培训以及准备相关工具等等。

    1. check list 制定

    check list是督查工作中的重要步骤之一。制定check list通常涉及以下几点:

    a. 督查示范文档

    督查计划应该针对业务过程制定相应的示范文档,以协助新员工理解公司业务操作流程。

    b. 问题列表

    根据企业存在的问题,制定出问题列表,并在后续的督查报告中加以反馈和讨论。

    c. 流程监督项列表

    为监督流程,制定流程检查项,参考标准流程要素。

    2. 征询业务员意见

    统计业务人员通常能够更好地了解哪些工作不能如预期一样操作,可以征求他们的意见,从而更加准确地了解业务流程,制定出更有效的督查计划。

    3.选择数据样本

    为确保检查全面,需要选取比较完整的数据进行检查,同时为确保数据真实性,需要随机选取有代表性的样本。

    4. 平衡内部操作

    督查计划应该尽量平衡内部操作,避免过度专注某个方面而忽略其他方面的问题。同时,内部操作应该根据实际情况进行调整和优化。

    5. 组织培训

    为确保业务人员遵守标准操作程序,应该组织针对业务操作流程的培训课程。

    6. 准备相关工具:

    为便于督查人员操作,需要准备相关工具,如督查记录表、拍照设备、监控设备等等。

    三、统计业务督查周期

    督查周期

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